在内蒙古乌海超高压供电公司五座500kV变电站辅佐监控体系交给过程中，积成电子高效、高质量地完结各阶段性方针，得到内蒙古电力集团公司的赞誉。乌海超高压供电公司召唤其他参加项目建造的厂家学习积成电子的先进作业经验并发来表彰信，对公司在人员分配、调试技能方案施行、现场技能服务才能等方面杰出的表现提出表彰。
乌海超高压供电公司变电站智能辅佐监控体系包含安全保镳、火灾报警、视频监督、一次在线监测、视频智能巡检、智能剖析等六个子体系。体系完结对变电辅佐设备的全面监控和长途无人巡检，为无人值勤供给技能支撑。
内蒙古电力集团公司和乌海超高压供电公司对本次项目施行很注重，要求中标厂家在年末要完结悉数子站的现场装置调试并完结与主站体系的接入作业。时刻紧、使命重，积成电子敏捷建立项目团队。项目组成员接到使命后，活跃面临困难不畏缩，我们秉承公司“以客户为中心，为客户发明价值”的理念，齐心协力、高效保质的有序推动项目施行方案。
通过严重的前期预备，6月27日，交给团队准时进驻五座变电站现场，进行点位的勘测和图纸制造作业。小组成员肩扛升降支架、手拿巡视摄像头，完结定位50000多个点位和1100多个摄像头，并确认每个摄像头立杆的高度和现场方位。8月14日，通过我们的辛苦尽力，依照技能规范要求，高标准地完结五个站巡角度位的勘测以及制图作业。
为完结客户9月10日悉数到货的要求，交给团队联合公司内蒙古省区客户经理，齐心协力，活跃协分合作，终究完结了如期发货。为了完结工程许诺，项目组人员自动租车到呼和浩特物流中心进行取送货。货品抵达乌海后，他们连夜举动，依照每个站的设备清单进行清点并配送到相应现场。其间最远的变电站间隔乌海200多公里，货品送抵时现已到了半夜23点50分，在最终一刻圆满完结了设备到货交给作业。
为了赶在12月15日前完结悉数子站的体系调试、具有主/子站通讯条件，一起补偿多点一起开工、技能人员不足、短少工程图纸等问题，项目组提早画好接线图，加班加点，既要辅导现场施行工程人员电缆敷设和设备装置，还要进行设备调试和体系的接入作业，一般作业到清晨。
项目经理作为整个项目的现场指挥官和和谐人，不只要编制施行工程的方案、阶段性资料方案、进展方案，还要做好施工中的质量操控和问题纠偏。在整个项目的施行中，项目经理严厉把控设备供应方合同签定时刻点和服务人员到位状况；核算每个变电站的作业量，合理分配每个站的施行工程人员；招集现场作业会议，总结每天的作业，找出现场存在的问题，协商出处理问题的方法，拟定第二天的作业规划。在项目经理的带领下，项目组取得一次次打破，成功完结一个个里程碑式的方针，取得客户的认可和高度赞誉，也表现了积成人尽力奋斗、不畏艰险、勇于担任的精力。